Trainings
Besuchen Sie unsere praxisnahen Trainings und lassen Sie sich von unserer Begeisterung für den Energiemarkt anstecken!

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Trainingsarchitektur von level 3
360° Training – Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche:
Das Gesamtbild des Portfolio- und Risikomanagements
360° Training – Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche:
Das Gesamtbild des Portfolio- und Risikomanagements
Fokus-Trainings:
Vertiefung relevanter Fragestellungen mit direktem Praxisbezug
Individual-Trainings:
Maßgeschneiderte Trainings für die Energiewirtschaft
Toolbox für die Energiewirtschaft:
Trainings zur Stärkung der energiewirtschaftlichen Methoden-, Datenanalyse- und Automatisierungskompetenz
“Die Übung zur HFC‑Kurve war für mich ein richtiger Aha‑Moment – durch den Nachbau habe ich die Logik dahinter zum ersten Mal wirklich verstanden. Felix Lerch und Ute Durek haben ihren umfangreichen Erfahrungsschatz offen geteilt und das Seminar so mit wertvollen Einblicken aus der Praxis bereichert. Summa summarum, ich kann das Seminar sehr empfehlen, ein echter Mehrwert.”
David Lehner | Energiebeschaffung u. Datenmanagement | Wels Strom GmbH

„Ein tiefes Verständnis der Großhandelsmärkte und der Wirkungsweise verschiedener Liefer- und Beschaffungsmodelle ist heute entscheidend für eine erfolgreiche Kundenberatung im Vertrieb. Durch sein Fachwissen und seine ansteckende Begeisterung für diesen Markt hat Felix Lerch unser Key-Account-Team dazu befähigt, sich intensiver mit Marktmechanismen und Beschaffungsstrategien auseinanderzusetzen und diese sicher im Kundengespräch zu vermitteln.“
Alexander Krause | Prokurist | Bereichsleiter Vertrieb | Städtische Werke AG Kassel

Die Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche gehört für neue Mitarbeitende im Bereich Vertrieb und Energiebeschaffung bei Wels Strom seit vielen Jahren zum Ausbildungspflichtprogramm. Ich kenne keine andere Schulung, bei der die direkte Umsetzbarkeit in den Arbeitsalltag zu einem so hohen Prozentsatz gegeben ist.
Lothar Müller | Prokurist | Vertrieb Energie u. Dienstleistungen | Wels Strom GmbH

„Ziel des Trainings bei level 3 war es, unser Vertriebsteam fachlich so aufzustellen, dass es Großkunden auf Augenhöhe zu den Themen Energiehandel, Beschaffung u. Portfoliomanagement kompetent beraten kann. Die Inhalte wurden durch anschauliche Beispiele, insbesondere in Excel, nachhaltig verankert und die Unterlagen sind noch jetzt ein wertvolles Nachschlagewerk. Der Nutzen zeigt sich bis heute im Arbeitsalltag und in einem gestärkten Vertrieb.“
Daniel Erb | Abteilungsleiter Geschäftskundenvertrieb | RhönEnergie Fulda GmbH

“Die Übung zur HFC‑Kurve war für mich ein richtiger Aha‑Moment – durch den Nachbau habe ich die Logik dahinter zum ersten Mal wirklich verstanden. Felix Lerch und Ute Durek haben ihren umfangreichen Erfahrungsschatz offen geteilt und das Seminar so mit wertvollen Einblicken aus der Praxis bereichert. Summa summarum, ich kann das Seminar sehr empfehlen, ein echter Mehrwert.”
David Lehner | Energiebeschaffung u. Datenmanagement | Wels Strom GmbH

„Ein tiefes Verständnis der Großhandelsmärkte und der Wirkungsweise verschiedener Liefer- und Beschaffungsmodelle ist heute entscheidend für eine erfolgreiche Kundenberatung im Vertrieb. Durch sein Fachwissen und seine ansteckende Begeisterung für diesen Markt hat Felix Lerch unser Key-Account-Team dazu befähigt, sich intensiver mit Marktmechanismen und Beschaffungsstrategien auseinanderzusetzen und diese sicher im Kundengespräch zu vermitteln.“
Alexander Krause | Prokurist | Bereichsleiter Vertrieb | Städtische Werke AG Kassel

Die Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche gehört für neue Mitarbeitende im Bereich Vertrieb und Energiebeschaffung bei Wels Strom seit vielen Jahren zum Ausbildungspflichtprogramm. Ich kenne keine andere Schulung, bei der die direkte Umsetzbarkeit in den Arbeitsalltag zu einem so hohen Prozentsatz gegeben ist.
Lothar Müller | Prokurist | Vertrieb Energie u. Dienstleistungen | Wels Strom GmbH

„Ziel des Trainings bei level 3 war es, unser Vertriebsteam fachlich so aufzustellen, dass es Großkunden auf Augenhöhe zu den Themen Energiehandel, Beschaffung u. Portfoliomanagement kompetent beraten kann. Die Inhalte wurden durch anschauliche Beispiele, insbesondere in Excel, nachhaltig verankert und die Unterlagen sind noch jetzt ein wertvolles Nachschlagewerk. Der Nutzen zeigt sich bis heute im Arbeitsalltag und in einem gestärkten Vertrieb.“
Daniel Erb | Abteilungsleiter Geschäftskundenvertrieb | RhönEnergie Fulda GmbH

5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
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Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
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Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 08.06. bis zum 12.06.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche (online oder im Raum Frankfurt am Main)
5 Tage | vom 07.12. bis zum 11.12.26
Portfolio- und Risikomanagement Trainingswoche
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1 Tag | Termin offen, bei Interesse bitte melden
(EFET-) Rahmenverträge und Management des Kontrahentenrisikos
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monatlich, ca. 1 Stunde
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Ihr Training nach Maß
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Wir freuen uns darauf, Ihre Herausforderungen kennenzulernen und gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln.









